過去物流管理著重在企業內部作業與組織的整合，對下游顧客的對應，是以服務與品質為主要重心。因此，評價物流的管理業績和效果的準則，多半是以處理訂單周期時間的速度，供貨率及完成質量來量度。隨著物流業的發展，在供應鏈管理模式上增添新的內容，物流業出現了新的十大趨勢。

　　(一)物流公司物流管理從物的處理，提升到物的加值方案設計、解決和管理上?？梢詾榭蛻籼峁┝可碛喸焓降?，并帶有個性化的服務，企業逐漸轉向強調跨企業界限的整合，使得顧客關系的維護與管理變得越來越重要。

　　(二)由對立轉向聯合。傳統商業通道中，企業間多半以自我為中心，追求自我利益，因此往往造成企業間對立的局面，東莞物流公司也不例外。然而在追求更大競爭力的驅動下，東莞物流公司開始在各個商業流通機能上整合，通過聯合規劃與作業，形成高度整合的供應鏈通道關系，使通道整體成績和效果大幅提升。